他社や他部門とのコミュニケーションのポイント
■他社や他部門とのコミュニケーションの問題 コンサルティングをさせていただいていると、コミュニケーションが原因で取り組みが行き詰まってしまうという場面を見かけることがあります。ビジョンや戦略は良いのですが、実行に移す段階で失敗してしまった、、、というようなケースにおいて…
■他社や他部門とのコミュニケーションの問題 コンサルティングをさせていただいていると、コミュニケーションが原因で取り組みが行き詰まってしまうという場面を見かけることがあります。ビジョンや戦略は良いのですが、実行に移す段階で失敗してしまった、、、というようなケースにおいて…
■他社情報の位置づけ ご支援先企業から、「他社はどのように行っているのでしょうか?」というご質問をいただきました。とても良くあるご質問の一つです。今回のケースは、社員からパート社員へと仕事を移管することで、会社全体として労働時間を平準化し、残業時間を削減するという取り組…
■IT化がふさわしくないケース ご支援させていただいている企業から、「検討している業務について、ITツールを使って効率化できないでしょうか」というご相談いただきました。この会社では、数万人単位のスタッフ管理のような業務が新たにはじまることになりました。この管理業務を効率…
■システムやサービスの切り替えにかかるリスク ご支援させていただいている人材派遣の企業の役員から「サービスの切り替えの際にどのようなリスクがあるのか教えてください」というご相談がありました。なんでも、システムの入れ替えを検討していたところ、他社サービスのプラットフォーム…
■残業規制のメリット・デメリット ご支援させていただいている企業の方から、「中小企業において残業規制はありがたい面もありますが、マネジメントとっては大変な面もあります」との訴えをいただきました。つまり、20年4月から開始される中小企業の残業規制には、中小企業にとって、メ…