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握手した手 初めての方へ代表取締役 安本 琢よりごあいさつ

 これまで、10年以上にわたり数十社以上の業務改善や事業戦略立案に携わってまいりました。

 その中で、実に8割以上の組織において、「指示や施策が遂行されない」、「属人化によって非効率的な業務となっている」、「デジタル化が思うように進まない」という事態に社長をはじめとした経営幹部が悩まされているということを目の当たりにしてきました。

 そして、これらの「悩み」が発生している原因を掘り下げていくと、「仕組み」が無いという一点に集約されることが分かりました。「仕組み」とは、施策を推進させるための枠組みや、業務プロセスの抜本的な改善のような、むしろアナログなメカニズムのことです。「仕組み」という強固な土台があれば、経営幹部の細かな指示が無くても施策が実行されるだけでなく、自動化やリモート化によって、圧倒的な生産性向上を促す「仕組デジタル化」というものが可能になります。

 「仕組デジタル化」によって、激動の時代において1社でも多くの中堅・中小企業の事業継続と業績躍進への確かな橋渡しとなれるよう尽力してまいります。

株式会社みらいアーチ・コンサルティング
代表取締役 安本 琢