コラム | 株式会社みらいアーチ・コンサルティング

■情報テクノロジーを活用した業務自動化業務自動化導入のセミナーやコンサルティングにご興味を持った社長から「業務自動化とは、何の自動化ですか？」というご質問をいただくことがあります。「何の自動化なのか？」をご理解いただくためには、「何のための業務自動化なのか？」を明らか…

■新しい取り組みの推進が困難な理由あるサービス業の社長から「手取り足取り細かな指示をしないと、新しい取り組みが進まなくて困っています。」という相談を受けました。新しい取り組みが、思うように進まなくて困っているという会社は本当に多くあります。これまで、30社以上において…

■AIを活用した経営変革での問題点 AIのようなテクノロジーに対する考え方として、「AIに自分の仕事を奪われてしまう。」という意見、記事を見かけることがあります。経営変革をするときには、必ず抵抗が発生します。この抵抗は、テクノロジーを活用した変革だけでなく、自分たちの仕…

■組織改革が進まない理由あるサービス業の経営トップから、「組織改革として、やるべきことは分かっているのですが、社員に実行させるというのは、大変ですね。」という言葉が出てきました。何でも、いくつかある施策の中でも人事ローテーションの実施に難航をされているとのことです。人…

■施策実行の大切さと難しさあるサービス業の会社において、業務の標準化をしていたときの話です。施策を洗い出し、施策を実行に移そうとする際に、「これだけの数の施策をどうやって実行していけばいいのでしょうか？」と半分嘆きにも近い声があがりました。業務を標準化する際には、「現…