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業務改善

仕組化とデジタル化

■仕組化とデジタル化  デジタルが失敗してしまう原因として考えられることが、デジタル化偏重の取り組みになってしまっているということがあげられます。つまり、デジタル化をすることが目的になってしまっている、あるいは、デジタル化ありきのソリューションの検討になってしまっていると…

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デジタル化と業務改善(BPR)

■デジタル化と業務改善(BPR)の関係  デジタル化を進めようとするときに忘れがちなことは、デジタル化とは会社の業務を変革することに他ならないということです。ITツールを導入するだけで、会社の業務の品質や生産性が高まるというものではありません。デジタル化には必ず業務変革す…

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ポストコロナの4つのデジタル化領域

■ポストコロナで求められるデジタル化とは?  コロナの終息に向けてのシナリオは悲観的なから楽観的なものまでいくつかありますが、今回(2020年5月)の緊急事態宣言解除を持って、スパッと終息していくというものではないというのが大方の見方です。そのため、できるだけ「3密を避け…

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会社のデジタル化を成功させるポイント

■デジタル化が失敗する理由  ポストコロナで必須となってくるものは、経営や業務のデジタル化です。これは、人が集まって仕事をするスタイルからリモートワークへシフトするに当たって否が応でもデジタル化が必要となるからです。例えば、リモートワークを実現するためには、チャットツール…

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リモートワーク成熟度

■リモートワークが上手く会社と上手くいかない会社があるのは何故か?  ご支援先においても「うちの会社はなかなかリモートワークが進まないですよ」という会社と、リモートワークにすんなりと移行している会社とに別れています。今後も多くの会社がリモートワークへの移行を継続していくこ…

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