業務改善を進めるための根本的な方法
■業務改善を阻む壁 先日、「業務改善を進めたいのですが、何をどう進めればよいか分かりません。」という相談がありました。何でも、採用が難しい中で今いる人員でより効率的に業務を遂行するために、業務の標準化やシステム導入を進めたいとのことでした。しかし、それが上手く進まずに困…
今週のコラム!当社代表 安本 琢 執筆の専門コラム
開発手法（アジャイル vs ウォーターフォール）
■開発手法とはなにか？ 会社のデジタル化を進める際に、パッケージ型のソフトウェアをそのまま導入するのではなく、スクラッチでの開発や、改修のためのシステム開発が発生します。システム会社にシステム開発を依頼する場合に、開発手法の話になることがあります。このようなときに手法の…
システム導入後のコンティンジェンシー・プラン
■コンティンジェンシー・プランが必要な理由 Go ToトラベルやGo Toイートの制度の見直しが行われることになっています。Go Toキャンペーンが、新型コロナウイルスの新規感染者数の増加の一因となっているのではないかとの指摘があり、制度の見直しになったようです。制度見…
デジタル化と業務変革
■デジタル化が上手くいかない理由 ITツールを導入したものの上手く導入できない原因として、多くを占めるものの一つが、「ITツール導入は、業務変革である」ということが念頭にないということです。「ITツール導入は、業務変革である」ということが念頭にないと、現状の業務をあまり…
戦略の実行の5つのポイント
■戦略実行の難しさ 戦略を立てたのは良いのですが、実行に苦慮しているという会社は意外と多くあります。戦略が「絵に描いた餅」になってしまうのは、戦略の実行が上手くいっていないからです。実は、戦略は、立案より実行の方が難しい場合が多いのです。これは、「言うは易く行うは難し」…