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戦略

「バリュー・チェーン」と「ビジネス・チェーン」と「サプライ・チェーン」

■「バリュー・チェーン」と「ビジネス・チェーン」と「サプライ・チェーン」とは? 「バリュー・チェーン」と「ビジネス・チェーン」と「サプライ・チェーン」について、似たような考え方・呼称であり、混乱しがちな考え方であるため、各々特徴を比較しながら概要を見ていきたいと思います。…

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供給連鎖(サプライ・チェーン)とSCM

■サプライ・チェーンとは? 物の流れの基本である受発注と納品が、単一企業に閉じた状態ではなく、企業間を跨いで実施されている状態を供給連鎖(サプライ・チェーン)と呼んでいます。 具体的なイメージとして、例えば消費財業界のサプライ・チェーンは、以下のようになります。 製造メー…

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事業連鎖(ビジネス・チェーン)と活用方法

■事業連鎖(ビジネス・チェーン) とは? 事業連鎖(ビジネス・チェーン)とは、価値連鎖(バリュー・チェーン)が企業内の価値の連鎖(例: 研究・開発→製造→マーケティング→営業)を表しているのに対して、1企業を超えた業界全体の事業の連鎖(例: 川上→川中→川下→消費者)を表…

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価値連鎖(バリュー・チェーン)と活用方法

■価値連鎖(バリュー・チェーン) とは? 価値連鎖(バリュー・チェーン)とは、マイケル・E・ポーター教授が提唱している古典的なフレームワークです。 企業の活動の全体感を把握するために、バリュー・チェーンは有用な考え方です。 バリュー・チェーンの考え方の肝になってくるのは、…

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バランスト・スコアカード(企業成長との兼ね合い)

■バランスト・スコアカードの適不適 どのような戦略やフレームワークにも当てはまることだと思いますが、バランスト・スコアカードにも適用することに適した企業とそうではない企業があると思います。ここでは、グレイナー博士が提唱している「企業成長の5つのフェーズ」に従って考えみたい…

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