生産性向上のためのポイント
■生産性向上を阻害するもの ある製薬業の生産管理の責任者から、「製造している品目を整理したいのですが、営業部の反発にあって困っているんですよ。」との相談です。 なんでも、得意先からの特殊な要望で製造している品目があるとのことです。この品目の年間の販売量は、工場において…
2019年4月
労働生産性と業務自動化
■労働生産性を高めるには何をするべきか 医療系のサービスを提供する経営トップの方から、「労働生産性をあげるにはどうしたら、いいんですか？」という投げかけを受けました。 近年、介護や看護の現場では、採用に苦しんでいるところが多くなってきています。このような状況から、今いる人…
カスタマイズと標準化
■システム導入の戦略 先日、弊社のセミナーへの参加を検討されている会社から、問い合わせをいただきました。なんでも、「基幹システムの刷新を開始してから数年が経過しているのですが、会社の業務の特殊性から、導入がなかなか進まずに困っています。」とのことです。 システム導入の戦略…
代表 安本による「100人の慧眼」への寄稿
日本コンサルティング推進機構が運営する「100人の慧眼」の専門コラムへ、弊社代表の安本が寄稿しました。「令和」時代の経営革新のポイントについて執筆しておりますので、ぜひご覧ください。
新しい時代の経営
■起業の未来の形 定型業務の自動化を推進しているITコンサルティング企業の副社長と話をしていたときに、「いずれ会社は起業家一人いれば、立ち上げられるようになるかもしれませんね。」という印象的な言葉が出てきました。 当然、極端に議論をふって問題提起をされたということなので、…