
社員が前向きになるデジタル化
■デジタル化後の姿 会社のデジタル化や業務変革を実施するときにネックとなるのが、変革後に自分たちの仕事はどうなるのかという不安を社員が感じてしまうということです。例えば、「ITツールを活用して仕事を自動化していくと自分の仕事が無くなってしまうのではないか?」という不安を…
■デジタル化後の姿 会社のデジタル化や業務変革を実施するときにネックとなるのが、変革後に自分たちの仕事はどうなるのかという不安を社員が感じてしまうということです。例えば、「ITツールを活用して仕事を自動化していくと自分の仕事が無くなってしまうのではないか?」という不安を…
■意思決定が難しくなる原因 ある会社から「システム投資をすべきか否か意思決定ができなくて困っています」という相談を受けました。何でも、その会社では数年後に全社システムの刷新を予定しています。しかし、ある部門(以下A部門と呼びます)では、業務が非効率となっており、A部門だ…
■業務改善を阻む壁 先日、「業務改善を進めたいのですが、何をどう進めればよいか分かりません。」という相談がありました。何でも、採用が難しい中で今いる人員でより効率的に業務を遂行するために、業務の標準化やシステム導入を進めたいとのことでした。しかし、それが上手く進まずに困…
■開発手法とはなにか? 会社のデジタル化を進める際に、パッケージ型のソフトウェアをそのまま導入するのではなく、スクラッチでの開発や、改修のためのシステム開発が発生します。システム会社にシステム開発を依頼する場合に、開発手法の話になることがあります。このようなときに手法の…
■コンティンジェンシー・プランが必要な理由 Go ToトラベルやGo Toイートの制度の見直しが行われることになっています。Go Toキャンペーンが、新型コロナウイルスの新規感染者数の増加の一因となっているのではないかとの指摘があり、制度の見直しになったようです。制度見…