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2019年5月

第32回: 組織改革と危機意識

■組織改革が進まない理由 あるサービス業の経営トップから、「組織改革として、やるべきことは分かっているのですが、社員に実行させるというのは、大変ですね。」という言葉が出てきました。 何でも、いくつかある施策の中でも人事ローテーションの実施に難航をされているとのことです。人…

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第31回: 施策実行とクイックヒット

■施策実行の大切さと難しさ あるサービス業の会社において、業務の標準化をしていたときの話です。施策を洗い出し、施策を実行に移そうとする際に、「これだけの数の施策をどうやって実行していけばいいのでしょうか?」と半分嘆きにも近い声があがりました。 業務を標準化する際には、「現…

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東京開催 2019723日(火) 社長が手を打つべき5つの業務自動化セミナー

受付開始

於:ベルサール飯田橋駅前

当社主催のセミナーは100%返金保証です!! 「業務自動化」…これからの経営に必須の仕組み! 「業務自動化」そしてその比率が、企業の生死を分ける時代に突入しています。採用難の中、人件費が上がり続ける割りに数パーセントほどしか生産性が上がらない仕組みで戦うのか、自動化によっ…

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第30回: 外部パートナーの活用方法

■外部パートナーの活用に失敗する理由  コンサルティングをさせていただいておりますと、他社からコンサルティングを引き継ぐという場面に出くわすことがあります。このようなときに、クライアントから、「外部パートナー(コンサルタント)から仕事を引き継ごうと思ったのですが、引継ぎが…

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