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2019年5月

第33回:経営変革でバランスをとるためのポイント

■AIを活用した経営変革での問題点 AIのようなテクノロジーに対する考え方として、「AIに自分の仕事を奪われてしまう。」という意見、記事を見かけることがあります。 経営変革をするときには、必ず抵抗が発生します。この抵抗は、テクノロジーを活用した変革だけでなく、自分たちの仕…

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第32回: 組織改革と危機意識

■組織改革が進まない理由 あるサービス業の経営トップから、「組織改革として、やるべきことは分かっているのですが、社員に実行させるというのは、大変ですね。」という言葉が出てきました。 何でも、いくつかある施策の中でも人事ローテーションの実施に難航をされているとのことです。人…

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第31回: 施策実行とクイックヒット

■施策実行の大切さと難しさ あるサービス業の会社において、業務の標準化をしていたときの話です。施策を洗い出し、施策を実行に移そうとする際に、「これだけの数の施策をどうやって実行していけばいいのでしょうか?」と半分嘆きにも近い声があがりました。 業務を標準化する際には、「現…

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東京開催 2020625日(木) 社長が手を打つべき5つの業務自動化セミナー

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於:東京国際フォーラム

当社主催のセミナーは100%返金保証です!! 「業務自動化」…これからの経営に必須の仕組み! 「業務自動化」そしてその比率が、企業の生死を分ける時代に突入しています。採用難の中、人件費が上がり続ける割りに数パーセントほどしか生産性が上がらない仕組みで戦うのか、自動化によっ…

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