経営変革でバランスをとるためのポイント
■AIを活用した経営変革での問題点 AIのようなテクノロジーに対する考え方として、「AIに自分の仕事を奪われてしまう。」という意見、記事を見かけることがあります。 経営変革をするときには、必ず抵抗が発生します。この抵抗は、テクノロジーを活用した変革だけでなく、自分たちの仕…
■AIを活用した経営変革での問題点 AIのようなテクノロジーに対する考え方として、「AIに自分の仕事を奪われてしまう。」という意見、記事を見かけることがあります。 経営変革をするときには、必ず抵抗が発生します。この抵抗は、テクノロジーを活用した変革だけでなく、自分たちの仕…
5月22日(水)に東京・飯田橋にて、代表 安本による「社長が手を打つべき5つの業務自動化」セミナーを開催しました。セミナーの内容が会社のご発展に少しでも寄与することを心よりお祈り申し上げます。
■組織改革が進まない理由 あるサービス業の経営トップから、「組織改革として、やるべきことは分かっているのですが、社員に実行させるというのは、大変ですね。」という言葉が出てきました。 何でも、いくつかある施策の中でも人事ローテーションの実施に難航をされているとのことです。人…
■施策実行の大切さと難しさ あるサービス業の会社において、業務の標準化をしていたときの話です。施策を洗い出し、施策を実行に移そうとする際に、「これだけの数の施策をどうやって実行していけばいいのでしょうか?」と半分嘆きにも近い声があがりました。 業務を標準化する際には、「現…
日本コンサルティング推進機構が運営する「100人の慧眼」の専門コラムへ、弊社代表の安本が寄稿しました。 AI導入を成功させるポイントについて執筆しておりますので、ぜひご覧ください。