コンサルティング実績に基づく総合的な経営支援と新手法の実践活用
15年以上にわたる豊富な実績と最新理論の融合
これまで数十社以上の企業に対して、戦略策定から実行支援まで幅広いコンサルティングを提供してまいりました。従来の実績に基づく確実な手法に加え、「そのまま思考・IDEAL」や「ハニカムサイクル」による新しいアプローチも活用し、AI時代に対応した組織変革を支援いたします。
主要コンサルティングサービス
戦略コンサルティング
15年以上の豊富な実績に基づく事業戦略策定支援
事業戦略の立案から実行計画策定まで一貫支援。市場分析・競合分析による客観的な現状把握、経営資源の最適配分と優先順位設定を行います。
「判断の内製化」手法（そのまま思考）を活用し、AI時代における組織の自律的判断力強化もサポートします。
DX推進コンサルティング
数十社での成功実績に基づくデジタル変革支援
DX戦略立案から実行まで一貫したプロジェクト管理、現場巻き込み型のDX推進による定着率向上、システム選定・導入における中立的な支援を提供します。
「ハニカムサイクル」による継続的価値創造アプローチにより、一過性ではない持続的なDX推進を実現します。
データ可視化・分析支援
業務データの戦略的活用による意思決定高度化
業務データの可視化と分析基盤構築、KPI設計と継続的モニタリング体制の確立を支援します。製造業、医療、小売、通信、金融、不動産など多様な業界でのデータ活用支援実績があります。
PMO（プロジェクトマネジメント支援）
複数プロジェクトの統合管理と成功率向上
プロジェクト統合管理とリスク管理、プロジェクト成功率向上のための体制構築、ステークホルダー管理と合意形成支援を行います。ハニカムサイクルの考え方を活用し、プロジェクト成果が組織全体に継続的に波及する仕組みづくりも支援します。
対象業種・実績
豊富な業界経験
製造業 飲料・自動車・半導体・医療機器メーカーなど
ヘルスケア 製薬、病院、介護
サービス業 人材派遣、衣料販売、飲食、商社
インフラ・通信 通信、通信研究所、ISP、鉄道
金融 保険
主要実績分野
生産性向上を目指した業務改善プロジェクト、BPR（業務プロセス改革）、データ可視化・データ分析、事業戦略策定〜実行支援、システム導入プロジェクト管理、人材育成プログラム設計・実行など
コンサルティングの特徴
実践的なアプローチ
理論だけでなく、実際の現場での実行可能性を重視した実践的な提案を行います。
中立的な立場
特定のシステムベンダーに偏らない中立的な立場から、最適なソリューションを提案します。
継続的な支援
単発の提案ではなく、実行から定着まで継続的にサポートします。
最新手法の活用
「そのまま思考・IDEAL」「ハニカムサイクル」などの最新手法も、適用可能な案件では積極的に活用します。
コンサルティング形態
プロジェクト型コンサルティング
- 明確な成果物と期限を設定した集中的支援
- 3ヶ月〜1年程度の期間設定
- 定期的な進捗報告と軌道修正
顧問型コンサルティング
- 継続的な経営支援とアドバイザリー
- 月次での定期ミーティング
- 必要に応じたスポット対応
スポットコンサルティング
- 特定課題の解決に特化した短期集中支援
- 1回2時間から対応可能
- 費用：5万円（税込）+ 交通費・宿泊費別途（都内は無料）
お問い合わせ
プロジェクトの規模や内容に応じて、最適なコンサルティング形態をご提案いたします。 まずはお気軽にご相談ください。
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TEL：03-5324-2452
※コンサルティング費用や詳細な提案内容については、お問い合わせ時にご案内いたします ※オンラインでの実施も積極的に対応しております