コラム | 株式会社みらいアーチ・コンサルティング

■組織改革が進まない原因　労働生産性や収益性の向上のため、組織改革を進めているものの、中々思うように取り組みが進まないという状況に直面している会社は多くあります。原因は、下記のように多岐にわたります。・目標設定が曖昧であるケース・手法の選択に問題があるケース・取り組…

■ITツール選定の考え方　ITツール導入を検討している会社の役員から、「クラウドにすれば良いのか、そうではないのか、どうすれば良いですか？」というご質問をいただきました。なんでも、ITツールを導入しようとしているのですが、クラウドを含めてどのようなITツールを選択すれば…

■ITツールの導入に失敗したときの考え方　ITツールを導入してみたものの、浸透せずに困っているという会社は多くあります。そのような会社の方から「どのようにすれば、ITツールを浸透させることができるのでしょうか」と聞かれることがあります。問われていることは、ITツールを浸…

■ITツールの導入に失敗する2つ理由　業務を効率化させるために、ITツールの導入を検討しているという会社の方から、「ITツールを導入したのですが、会社に浸透しなくて困っています」というお話を伺いました。最近、同じように、ITツールを導入してみたものの、会社の中で使われず…

◼︎部下の言ってることが分からない… 　コンサルティングを提供する過程で、クライアント企業内の会議において、「何を話してるのか分からない。どういうこと？」という言葉が聞き手である上司から、話し手である部下に対して発せられていました。　同じようなニュアンスの言葉が、あらゆ…