組織構造を定義する六つの要素（①職務の専門化）
■職務の専門化とは 組織構造を定義する六つの要素の中で①職務の専門化について考えていきたいと思います。職務の専門化とは、職務を細かく要素に細分化してくことにより、一人一人が担当する職務を特定化して、専門性を高めていくことです。職務の専門化の例として、ヘンリフォードによる自…
組織
組織構造を定義する六つの要素（②部門化）
■部門化とは 組織構造を定義する六つの要素の中で、部門化について考えてみたいと思います。組織は部門化することにより、共通するタスクを纏めることができるようになり、組織として、効率的な運営が可能となります。 ①職務の専門化 ②部門化 ③指揮命令系統 ④管理の範囲 ⑤中央集権…
組織構造を定義する六つの要素（③指揮命令系統）
組織構造を定義する六つの要素の中の「指揮命令系統」について考えてみたいと思います。 ①職務の専門化 ②部門化 ③指揮命令系統 ④管理の範囲 ⑤中央集権化および分権化 ⑥公式化 ■指揮命令系統とは 指揮命令系統とは、組織のトップから担当者までの階層において、誰が誰に報告すれ…
組織構造を定義する六つの要素（④管理の範囲）
組織構造を定義する六つの要素の中の、「管理の範囲」について考えてみたいと思います。 ①職務の専門化 ②部門化 ③指揮命令系統 ④管理の範囲 ⑤中央集権化および分権化 ⑥公式化 ■管理の範囲とは 管理の範囲とは、1人のマネージャーが管理する従業員数のことを指しています。各階…
組織構造を定義する六つの要素（⑤集権化および分権化）
組織構造を定義する六つの要素の中の、集権化および分散化について考えてみたいと思います。 ①職務の専門化 ②部門化 ③指揮命令系統 ④管理の範囲 ⑤集権化および分権化 ⑥公式化 ■集権化および分散化とは 集権化された組織とは、トップマネジメントが意思決定の大部分を行い、下位…