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組織

組織形態(概要)

■組織形態とは? 組織形態とは、組織の構造を定義したものです。職能型組織、事業部別組織、マトリクス型組織という基本的な3つの組織形態の特徴について考えてみたいと思います。詳細内容については、それぞれのページで説明しておりますので、そちらをご参照いただければと思います。ここ…

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組織形態(マトリクス型組織)

■マトリクス型組織とは? マトリクス型組織は、下記イメージ図の通り、職能と事業分野(製品/エリア等)の二軸で表される組織形態です(イメージ図の場合には、職能×製品のマトリクス)。事業部別組織のように事業部ごとに職能機能を保有するのではなく、各職能機能は全社横断的に全ての製…

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組織形態(事業部別組織)

■事業部別組織とは? 職能別組織を選択していた企業が、多くの事業を取り扱う中で採用するようになったのが事業部別組織です。職能別組織の場合、経営者が全社横断的な業務・調整を一手に担う必要があり、取扱い製品が増えてくると効率的な運営が難しくなります。そこで、事業を事業分野、地…

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組織形態(職能別組織)

■職能別組織とは? 職能別組織とは、職能ごとに組織を設計していくことを指します。職能とは、性質や目的を同じくする仕事のグループのことで、研究開発、調達、購買、製造、営業等を指します。職能別組織のイメージは、下記の通り、研究開発部、製造部、営業部、管理部等が直接社長に紐づく…

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組織構造を定義する六つの要素(概要)

■組織構造を定義する六つの要素とは? 組織構造を決定していく際、もしくは検討する際に影響を及ぼす6つの要素として、①専門性、②部門化、③指揮命令系統、④管理範囲、⑤中央集権および分散化、⑥公式化があげられます。詳細内容は各々のページで説明をしておりますが、ここでは各要素の…

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