デジタル化と業務変革
■デジタル化が上手くいかない理由 ITツールを導入したものの上手く導入できない原因として、多くを占めるものの一つが、「ITツール導入は、業務変革である」ということが念頭にないということです。「ITツール導入は、業務変革である」ということが念頭にないと、現状の業務をあまり…
2020年
戦略の実行の5つのポイント
■戦略実行の難しさ 戦略を立てたのは良いのですが、実行に苦慮しているという会社は意外と多くあります。戦略が「絵に描いた餅」になってしまうのは、戦略の実行が上手くいっていないからです。実は、戦略は、立案より実行の方が難しい場合が多いのです。これは、「言うは易く行うは難し」…
デジタル化で全体最適を実現する方法
■部分最適となる原因 業務にアナログな部分が残っていて、システムも所々で部分最適的に導入しており、業務の効率化が阻害されているということがあります。効果的なデジタル化のためには、業務を整理・統合して全体最適化をしたうえで、システム導入を実現する必要があります。 しかし…
既存システムを刷新するときのポイント
■システムツール選定のポイント 2020年11月時点においては、会社のデジタル化を進めようという動きが加速しています。その中で、既存システムの刷新をしようと試みる会社もあります。既存システムを刷新するときには、いくつかのポイントがあります。はじめに考慮すべき点は、ツール…
組織が官僚的になる原因とその対策
■官僚的な組織になる原因 菅首相になってから行政改革が叫ばれています。縦割り行政による非効率性や官僚的な組織を変革して、行政機関の生産性を高めようということが狙いのようです。組織は大きくなると必ず官僚的になっていきます。これは避けられません。 組織が官僚的になる原因に…