研修・講師AI時代の組織変革を実現する実践的学習プログラム
「そのまま思考・IDEAL」で組織の判断力を取り戻す
AI時代において、多くの組織が圧倒的な生産性向上が実現可能な反面、「判断の外注化」により自律性と競争優位性を失う危機に直面しています。私たちの研修プログラムは、「そのまま思考・IDEAL」フレームワークとハニカムサイクルを活用し、組織が本来持つべき判断力を取り戻し、AI時代でも持続的に価値創造できる人材と組織を育成します。
基礎学習から実践的なスキル習得、特定課題解決まで、段階的な学習ステップで確実な成果を実現します。
1. オンデマンド講座
Udemy総受講者数3万人突破の実績 自分のペースで学習できる体系化されたオンライン講座群
主要講座ラインナップ
業務フロー作成講座：業務プロセスの可視化の手法、実践的な業務フローと業務一覧作成技術を習得
BPR（業務改革）基礎講座： 業務プロセス改革の基本理論から実践手法まで、体系的に学習できる入門コース（Udemy Business専用のコースとなっており、Udemy Business以外では受講できません）
チェンジマネジメント講座： 組織変革を成功に導くための人間心理と実践的なマネジメント手法
構造化思考法講座：複雑な問題を整理し、効果的な解決策を導くための思考フレームワーク
タスク管理・生産性向上講座： 個人・チームの生産性を劇的に向上させるタスク管理の実践手法
インタビュー技法講座： 真の課題を発見するための効果的なインタビュー技術
オンデマンド講座の特徴
・実績に基づく信頼性：Udemy総受講者数3万人の豊富な実績
・体系的なカリキュラム：基礎的理論からワークを通じた実践スキルまで段階的に学習
・自由な学習ペース：24時間いつでもアクセス可能
・実践的な内容：すぐに業務に活用できる具体的手法
・資料ダウンロード：学習資料・テンプレート付き
詳細は弊社代表のUdemyの講師サイトをご覧ください。
2. ハンズオン型研修
DXにおいて希少かつ身につけることが困難なビジネスアーキテクトのスキルを実践で習得 BPR2.0を活用した実際のプロジェクト実行による本格的な人材育成
研修の特徴
理論学習だけでなく、実際の小型BPRプロジェクトやデジタル化プロジェクトを参加者が主体となって実行します。データ可視化から業務改善まで、一連のプロセスを体験することで、真のビジネスアーキテクトとしてのスキルを身につけます。
実践内容
小型BPR実践 実際の業務プロセスを題材に、分析・設計・改善を実践
デジタル化プロジェクト 「思考領域マップ」を活用した内外製判断による効果的なデジタル化
データ可視化実習 業務データの分析・可視化による意思決定支援の実践
ハニカムサイクル構築 継続的な価値創造の仕組みを組織に実装
対象者・期間
・対象者：中間管理職・DX推進担当者・プロジェクトマネージャー
・期間：6ヶ月（月1回・計7回程度）
・形態：対面・オンライン選択可
・人数：5～15名程度
・フォローアップ：研修期間中のメール・チャット相談対応
3. 単発研修
特定テーマの集中学習 そのまま思考・ハニカムサイクルの導入から組織課題解決まで
研修メニュー
そのまま思考研修（1日完結） 判断の内製化を実現する「思考領域マップ」の理解と実践
・「判断の外注化」の問題認識
・5つの領域（A・B・C・D・E）の理解
・内外製判断の実践演習
ハニカムサイクル研修（1日完結） 面的デジタル化を実現する継続的価値創造の仕組み構築
・点・線・面のデジタル化の違い
・6つのプロセスサイクル
・組織への実装方法
AI時代のリーダーシップ研修（半日） AI共存時代における組織マネジメントと判断力強化
・AI依存のリスク認識
・人間とAIの適切な役割分担
・組織の自律性向上手法
DX推進担当者向け実践研修（1日完結） DXプロジェクトを成功に導くための実践的手法
・DX失敗パターンの理解
・思考領域マップ(IDEAL)による技術選定
・現場巻き込み手法
カスタマイズ研修
貴社固有の課題や業界特性に合わせて、研修内容をカスタマイズいたします。事前のヒアリングを通じて、最適な研修プログラムを設計します。
実施形態
- 企業内研修：貴社に訪問またはオンラインで実施
- 公開セミナー：複数企業合同での開催
- 講演・基調講演：学会・業界団体での講演
- ワークショップ：参加型の実践形式
お問い合わせ・お申し込み
研修内容や実施形態について、お気軽にご相談ください。 貴社のニーズに最適な研修プログラムをご提案いたします。
【フォームによるお問い合せ】
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TEL：03-5324-2452
※研修費用や詳細なカリキュラムについては、お問い合わせ時にご案内いたします ※オンライン研修も積極的に対応しております